XX公司2024年度“王者争霸”内部电竞比赛策划方案

一、 项目概述

1. 活动名称： XX公司2024年度“王者争霸”内部电竞比赛

2. 活动主题： “凝聚团队，竞放激情”

3. 活动目的：

* 丰富员工业余生活： 为员工提供一个紧张工作之外的放松和交流平台。

* 增强团队凝聚力： 通过团队竞技，增进跨部门同事间的了解与协作，培养团队精神。

* 彰显企业文化： 展现公司年轻、活力、创新的企业氛围，提升员工归属感与自豪感。

* 发掘员工潜能： 在竞技中展示员工的策略思维、快速反应和领导才能。

4. 活动时间： X年X月X日

5. 活动地点：

* 线上初赛/复赛： 员工自备设备，线上进行。

进行。

* 线下总决赛 & 观赛派对： 公司会议室/会议室/休闲区 (需布置) 或租用外部小型场地。

场地。

6. 参赛对象： 公司全体在职员工

7. 比赛游戏： 《王者荣耀》/ 《英雄联盟手游版》 (选择国民度高、手机即可参与的游戏，降低参与门槛)

二、 组织架构

* 主办方： 人力资源部 / 行政部 / 企业文化部

* 协办方： 公司内部各类俱乐部/兴趣小组 (如有)

* 赛事组委会：

* 总负责人： (1名) 负责整体统筹协调。

* 赛制裁判组： (2-3名) 负责规则制定、比赛监督、判罚与结果记录。

* 宣传组： (1-2名) 负责活动全程的宣传物料设计、内网文章推送、照片视频拍摄。

拍摄。

* 后勤保障组： (2-3名) 负责物资采购、场地布置、奖品管理和现场支持。

三、 赛事安排

1. 比赛项目： 5v5 团队竞技

2. 参赛方式：

* 以部门为单位或自由组队报名，每队5-7人 (5名主力，1-2名替补)。

* 每人只能加入一支队伍。

* 队伍需自行推举一名队长，负责沟通联络。

3. 赛制规划：

* 第一阶段：报名与预热 (1周)

* 发布报名链接，收集战队信息。

* 进行活动宣传，营造气氛。

* 第二阶段：线上小组循环赛 (2周)

* 根据报名队伍数量抽签分为A、B、C等若干小组。

小组。

* 组内进行BO1（一局定胜负）单循环积分赛，胜积1分，负积0分。

* 每组前两名晋级淘汰赛。

* 第三阶段：线上单败淘汰赛 (1周)

* 晋级的队伍进行BO3（三局两胜）单败淘汰赛，直至决出四强。

* 第四阶段：线下总决赛暨观赛派对 (1天)

* 四强队伍在公司指定场地进行决赛。

* 季军赛：BO3

* 冠亚军总决赛：BO3 或 BO5（五局三胜）

* 同步设立线下观赛区，邀请全体员工观看，并提供零食饮料。

四、 宣传方案

1. 前期造势：

* 在内网、公司大群发布充满悬念和激情的预告海报。

* 公布比赛项目和项目和丰厚奖励，激发报名欲望。

2. 中期跟进：

* 每日 每日/每周更新战报，公布晋级队伍和精彩瞬间。

* 对热门战队或个人选手进行简短采访，增加故事性。

3. 后期高潮：

* 对总决赛进行重磅预告，制作对阵海报。

* 总决赛现场进行照片直播或简易直播。

* 赛后第一时间发布冠军战队专访和夺冠新闻，并隆重举行颁奖仪式。

五、 资源需求与预算

| 类别 | 项目 | 规格/描述 | 预估数量 | 预估费用（元） | 备注 |

| :--

| 奖金与奖品 | 冠军团队奖 | 现金奖励 + 定制奖杯/奖牌 | 1份 | ¥3,000

| | 亚军团队奖 | 现金奖励或高端外设（机械键盘/游戏鼠标） | 1份 | ¥1,500

| | 季军团队奖 | 现金奖励或精美礼品（耳机/充电宝） | 1份 | ¥800

| | 参与奖 | 公司定制文创产品（钥匙扣、帆布袋等） | 所有参赛者 | ¥XXX | 提升全员参与感 |

| 场地与设备 | 线下总决赛场地 | 租赁费用（如需） | 1次 | ¥0

| | 网络保障 | 确保有线/无线网络稳定 | 1套 | （内部资源） | IT部支持 |

| | 音响、投影、麦克风 | 用于解说、主持和画面播放 | 1套 | （内部资源） | |

| 物料与餐饮 | 背景板/横幅 | 活动现场装饰 | 1批 | ¥500

| | 零食饮料 | 观赛派对供应 | 按人数 | ¥1,000

| 其他 | 备用金 | 应对突发状况 |

| 合计 | | | | **¥7,800

六、 风险预案与注意事项

1. 公平性问题：

* 规定： 明确禁止使用外挂、代打等作弊行为，一经发现立即取消比赛资格并通报批评。

* 仲裁： 设立由裁判组组成的仲裁委员会，处理比赛中的争议。

2. 网络与技术问题：

* 赛前提醒队员检查自家网络环境。

* 比赛中出现掉线等情况，根据游戏内置的“重开”机制或由裁判组裁定是否重赛。

* 线下总决赛必须提前测试所有设备和网络。

3. 时间冲突问题：

* 制定赛程时预留足够的缓冲时间，并与各队长充分沟通，协商比赛时间。

4. 文明参赛问题：

* 倡导“友谊第一，比赛第二”的精神，禁止在比赛中出现辱骂、嘲讽等不文明行为。

5. inclusivity (包容性)：

* 强调比赛旨在娱乐和团建，鼓励不同游戏水平的员工共同参与，避免造成“高手专属”的压力氛围。

七、 效果评估

赛后通过以下方式评估活动效果：

1. 数据统计： 参赛队伍数、参赛员工数、观赛人次。

2. 问卷调查： 向全体员工发放匿名问卷，收集对活动的满意度、改进建议。

3. 影响力分析： 分析内部通讯稿的阅读量、点赞评论数，评估活动在企业文化传播上的效果。

[可选] 附录：比赛详细规则

1. 游戏版本： 统一使用最新正式服版本。

2. 账号要求： 选手使用本人账号，角色等级不限。

3. 比赛创建： 由裁判或双方队长商议创建征召模式房间。

4. 暂停 暂停机制： 每队每局比赛拥有一次短暂暂停权利，需在公屏说明屏说明合理原因（如网络波动）。

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本策划案旨在打造一场既充满竞技激情又富含人文关怀的公司内部文化活动。通过精心的组织和引导，这场电竞比赛将不仅仅是游戏的较量，更是加强团队建设、传递企业文化的绝佳契机佳契机。

祝您的活动圆满成功！